Inspiratiesessies
Leren, doen en delen zijn voor alle Areszers onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dagelijks helpen wij onze klanten om meer projecten in minder tijd en minder stress succesvol af te ronden. Ervaringen delen we met elkaar én met onze klanten. Zo worden we allemaal elke dag een beetje slimmer.
Tijdens onze Inspiratiesessies brengen we verschillende werelden dichterbij elkaar.
Heb je interesse om deel te nemen aan een inspiratiesessie of wil je deze organiseren voor jouw bedrijf? Neem dan contact op.
mogelijke thema’s
Projectmanagement voor opdrachtgevers
Succes wordt voor een groot deel bepaald door de onderlinge samenwerking tussen opdrachtgever, stuurgroepleden en het projectmanagement team.
Deze samenwerking vereist een heldere taakverdeling en overeenstemming over aanpak en verwachtingen.
In deze sessie geven we een praktische handreiking hoe je als opdrachtgever op een effectief wijze invulling kan geven aan een succesvolle afronding van het project.
ITIL voor projectmanagement
De helden van de productieomgeving zorgen er iedere dag weer voor dat klant zonder verstoringen boeven kan vangen, patiënten beter kan maken en producten en diensten kunnen verkopen. Niet zo gek dat deze helden zichzelf beschermen tegen alle verstoringen van buitenaf. Jouw project is voor deze groep een risico op verstoring. Het is dan ook niet voor niets dat ze met enige argwaan jouw fantastische verhaal over de nieuwe mogelijkheden aanhoren. Twee werelden die vaak botsen, maar zonder elkaar niet kunnen bestaan.
Projectmanagement voor beheerders
De tegenhanger van de training hierboven. Maar nu bekijken we de wereld van projectleiders door de ogen van de beheerder.
KONING KLEINE PROJECTEN
Beter te worden in het uitvoeren van al jouw kleine projecten? We willen je er graag in meenemen.
In deze sessie leer je in drie stappen wat kleine projecten zijn, wat de uitdaging is bij het sturen van kleine projecten en krijg je praktische oplossing voor jouw specifieke situatie.
Grip op je portfolio
In deze sessie krijg jij inzicht in waar jouw portfolio nu staat, hoe deze ‘in balans’ te brengen is en welke acties jij morgen kan oppakken om dit te realiseren.
Stakeholdermanagment als belangrijkste succesfactor
Een succesvol project wordt niet bepaald door opgeleverde resultaten, maar door de betrokkenheid van alle stakeholders.
In deze sessie leer je dat alleen met een koning je geen wedstrijd wint. Stakeholdermanagement is een spel dat je speelt met het hele team, niet alleen met managers en opdrachtgevers.
Grip op dilemma’s met tradeoff sliders
Soms sta je voor onmogelijke keuzes? Wat is belangrijker? Eerder opleveren of meer kwaliteit? Een hogere performance of betere beheersbaarheid? Een veiliger systeem of hoger gebruikersgemak?
In deze sessie leggen we uit hoe je met trade-off sliders toch verantwoord tegenstrijdige belangen kunt afwegen. Maak niet alleen de juiste keuze, maar zorg er ook voor dat je iedereen aan boordt hebt en houdt.
