PORTFOLIo management:
Meer dan de som van zijn onderdelen
Aresz heeft een complete en organisatiebrede visie op portfoliomanagement en alle onderdelen die daartoe behoren. Van doelmatig projectmanagement tot doortastende projectondersteuning, dragen al onze diensten bij aan het verbeteren van jouw projectportfolio. Onze consultants voegen woord bij daad door een positieve mentaliteit om te zetten in een actieve bijdrage!
PORTFOLIO, programma, project.
Een goed projectportfolio vraagt betrokkenheid vanuit de hele organisatie. Elke schakel in de organisatie is belangrijk voor het sturen, beheersen en verbeteren van jouw projectportfolio. Onze doelgerichte aanpak combineert specialistische kennis op alle niveaus met de visie om succesvolle losse schakels tot een nog succesvollere keten te smeden. Gericht op zowel gestructureerd portfoliomanagement als doelmatig projectmanagement, doortastende ondersteuning en bewust verandermanagement, is Aresz een partner die het gehele proces met je meedenkt en -werkt.
“Aresz denkt niet alleen mee, maar werkt actief met je mee – van inrichting tot uitvoering!”
Datagedreven portfoliomanagement
Op portfolioniveau faciliteren wij effectieve en efficiënte besluitvorming. Dit doen wij door tijdens onze portfolio implementaties te sturen op uniformiteit en voorspelbaarheid. Door het analyseren van benodigde en beschikbare data, brengen wij voor jou in kaart welke obstakels tussen jou en een ideaal portfolio staan – en zetten wij ons in om deze obstakels te overwinnen.
Doelmatig project- en programmamanagement
Gezonde programma’s en projecten zijn het levensbloed van een gezond portfolio; wij helpen jou om projecten binnen de tijd, scope en budgetten op te leveren, zonder in te leveren op de afgesproken resultaten. Met plezier bewijzen wij dat een taakgerichte aanpak óók mensgericht en zeker ook succesvol kan zijn.
Doortastende projectondersteuning
De hygiëne van zowel het project als de projectorganisatie is bepalend voor het opleveren van een geslaagd project. Wij trachten de projectorganisatie te optimaliseren door randvoorwaarden te identificeren en in te richten, zodat managers zorgeloos hun werk kunnen uitvoeren. Het PMO en P3O Office bewaken de behoeftes van een project, coördineren processen en zorgen voor samenhang, waar nodig.
bewust verandermanagement
De hygiëne van zowel het project als de projectorganisatie is bepalend voor het opleveren van een geslaagd project. Wij trachten de projectorganisatie te optimaliseren door randvoorwaarden te identificeren en in te richten, zodat managers zorgeloos hun werk kunnen uitvoeren. Het PMO Office bewaakt de behoeftes van een project, coördineert processen en zorgt voor samenhang, waar nodig.
Meer weten?
Benieuwd wat we voor je kunnen betekenen? We staan klaar om te starten. Wil je eerst kennismaken? Kom gerust langs, plan een afspraak of neem contact met ons op. Een belletje of berichtje is genoeg.
