In veel organisaties worden initiatieven gestart zonder duidelijk probleem of zonder draagvlak — met alle frustraties van dien. Om écht succesvolle projecten te realiseren, introduceert dit artikel een eenvoudig maar krachtig model. Door drie gerichte acties toe te passen, wordt duidelijk hoe dit model helpt om een sterker en realistischer projectportfolio op te bouwen.

De zakelijke werkelijkheid is allergisch voor onzekerheid. Toch leidt onzekerheid tot nieuwsgierigheid, wat kan leiden tot innovatie. Moeten organisaties de deur dichtgooien voor onvoorspelbaarheid, of bestaat een mogelijkheid om hiervan te leren?