NEWSZ
VAN EN VOOR PROJECT PROFESSIONALS
Een leven lang leren, doen en delen. Zo worden we allemaal elke dag een beetje beter. Onze honger naar kennis en inzicht geeft de Areszer een frisse blik op soms klassieke vraagstukken.
Lees onze blog om te zien hoe Aresz bijdraagt aan het vormgeven van onderwijsveranderingen in het licht van het recent uitgebrachte jaarlijkse rapport 'De Staat van het Onderwijs 2024.
Lees meer over het oordeel van Aresz over de methoden die McKinsey & Company onderzoekt in het rapport 'Practical Methods to Deliver More with Less', waarbij vooral overheidsorganisaties hun productiviteit kunnen verbeteren ondanks budgetbeperkingen, met aandacht voor zeven beïnvloedbare aspecten zoals wetgeving, decentralisatie en standaardisatie.
Ontdek de evolutie van projectmanagement met de recent gelanceerde zevende editie van PRINCE2. In deze blog worden de belangrijkste veranderingen en voordelen voor projectteams belicht, samen met mogelijke nadelen en examenverschillen tussen de 6e en 7e editie
In een dynamische zakelijke omgeving vormt effectief capaciteitsmanagement een essentiële factor voor het succes van organisaties.
Onze consultants Ishwarie Ramdoel en Dorien Groesz hebben een boeiende inspiratiesessie over projectmanagement gegeven, waarbij we waardevolle inzichten hebben gedeeld. Lees meer over ons bezoek en hoe we samenwerken aan kansen voor jongeren in onze nieuwste blog.
Ontdek het geheime wapen van agile coaches: energizers, snelle en leuke activiteiten die teams helpen om creativiteit te stimuleren, barrières te doorbreken en effectiever samen te werken.
In de wereld van projectmanagement en bedrijfsvoering worden twee belangrijke rollen vaak verward: de managementondersteuner en de project(management)ondersteuner (PMO). Maar welke kies je op welk moment? Ontdek het onderscheid tussen beide rollen en hun unieke bijdrage aan jouw organisatie in deze blog.
Aresz is op zoek naar frisze aanpakkers die continue zichzelf willen ontwikkelen. Wij geloven erin dat starters dé project professionals zijn van morgen, als je ze die kans geeft. Daarom hebben wij een speciaal traineeship samengesteld, genaamd YWork! Een volwaardig trainingsprogramma waarmee jij het maximale uit jezelf kunt halen terwijl je volop aan het werk bent bij onze opdrachtgevers.
Voor goed portfoliomanagement zijn twee dingen belangrijk: Doe de goede dingen en doe de dingen goed. Om dit statement kracht bij te zetten heeft onze werkgroep portfoliomanagement een model en roadmap ontwikkeld om jouw organisatie te helpen met operationeel portfoliomanagement. Maar waarom heb je dit eigenlijk nodig?
De werkgroep portfoliomanagement van Aresz heeft de effectiviteit van hun aanpak getoetst op het PPM Jaarcongres, waar ze ontdekten dat succes afhangt van managementmandaat en organisatiespecifieke stuurinformatie, en besloten om volgend jaar zelf het podium te betreden om antwoorden te geven op concrete acties voor verbetering.
Consultants Bas & Bas gaven bij de leprastichting toelichting over projectmanagement. Zo kan de Leprastichting efficiënter en effectiever hun doelen bereiken!
Om te werken aan gezonde zorg, is in september (2022) het Integraal Zorgakkoord tot stand gekomen. Wij van Aresz zijn hierin gedoken en willen jullie graag op de hoogte brengen.
Binnen Aresz is er veel kennis over portfoliomanagement. Er wordt al jaren advies gegeven bij verschillende organisaties. We noemen het ook wel EHBO: “Eerste Hulp Bij Organiseren.” Hierin zijn twee dingen belangrijk: doe de goede dingen én doe de dingen goed! Makkelijker gezegd dan gedaan natuurlijk.
In de praktijk blijken financiën binnen projecten toch vaak een ondergeschoven kindje. Hoe staan jouw project financiën erbij? Lees verder waarom het bijhouden zo belangrijk is.
Sinds dit jaar (2022) werken onze consultants in werkgroepen gericht op het vergaren van kennis en kunde over specifieke onderwerpen ter verbreding van ons vakgebied. Deze kennis en kunde wordt onder het mom van onze kernwaarde ‘delen’ gedeeld met alle Areszers. In deze blog nemen we je mee in een training over Veranderkunde verzorgd door Twynstra en Gudde.
Ontdek de dynamiek tussen traditioneel projectmanagement en agile methoden in onze nieuwste blogpost! Leer welke aanpak het beste past bij jouw project en hoe je succes kunt behalen in een steeds veranderende wereld van projectbeheer.